LJUBEZEN V DRUŽINSKEM PODJETJU

Harmonično ljubezensko partnerstvo je vedno na veliki preizkušnji, ko se dogaja znotraj družinskega podjetja.

 

Vemo, da so družinska podjetja generator razvoja in da iz vizije posameznika ali zakoncev lahko nastane uspešno podjetje, ki je lahko vzor mnogim. A verjetno nihče razen vpletenih ne ve, kako naporno je lahko partnersko razmerje znotraj tovrstnega podjetja.

 

Mnogi zakonci, ki so postavili na noge uspešno firmo, pravijo, da so uspešni tudi zato, ker si razdelijo delovna področja, na katerih so kompetentni. Pomembna sta timsko delo in zavest, da je uspeh odvisen od prilagajanja na potrebe kupcev, od tega, kako prožna ja firma in tudi od tega, kakšna je klima znotraj firme.

 

Izjemno težko je osem do deset ali več ur delati s partnerjem v podjetju, kjer sta postavljena cele dneve pred težke poslovne izzive in odločitve, kjer se je treba hitro odločati in razmišljati, potem pa se spet gledati preostanek dneva in noči v privatni sferi.

 

Ali ste kdaj pomislili na to, koliko zvijač in neprijetnih trenutkov je skritih v takšnih odnosih?

 

Več parov se je zaradi te neznosne teže bremena že oglasilo v naši Svetovalnici, ker niso več vedeli, kako naprej v privatnem odnosu, ki je dobesedno izginil pod plastmi službenih težav. Osebnega in intimnega življenja ni bilo več, prva stvar zjutraj, ko je eden od njiju odprl oči, je bilo že razmišljanje o službenih zadevah prejšnjega dne, zadnja misel pred spancem je prav tako bila posvečena firmi, vmes ni bilo nikoli časa za komunikacijo o vsakodnevnih družinskih in partnerskih zadevah, ki so posrkane v vsebino podjetja in tvorijo tako rekoč eno skupno zmes.

 

Slej kot prej lahko enemu od zakoncev v takšni družinski firmi prekipi in se mu odpne, saj ne najde ventila in ne ve, kako reševati osebne težave, ki so porinjene vstran, saj dominirajo službene, ki so prav tako družinske. Zapleteno, kajne?

 

Poglejmo vsakodnevni primer: zakonca se v službi prepirata in trmarita vsak pri svoji poslovni odločitvi ali pa se ne moreta uskladiti v zvezi s kakšno težavo, ki jih je v poslovnem svetu povsod polno. To slabo voljo in negativno energijo preneseta tudi na zasebno področje, kjer se vojna med obema nadaljuje, običajno pa tudi stopnjuje. Seveda naslednji dan nista nič bližje rešitvi poslovnega problema, temveč sta le še bolj oddaljena in njuna komunikacija ni več niti uradna niti privatna. No, tako se dogaja v nekaterih družinskih podjetjih.

 

Obstajajo pa tudi firme, kjer sta zakonca zelo modra in se zavedata, da bosta zavoljo njunega privatnega življenja morala postaviti meje, do kdaj se pogovor suče okoli službenih zadev, kdaj pa je čas za zdravo in ljubeče družinsko življenje. Da bi v tem uspeli, morata oba biti toliko osebnostno zrela, da znata ločiti službeno od privatnega, da se zavedata da bo prenos službenih težav v sfero družine vnesel le zmedo, nemir in slabo voljo, zatorej se vestno držita medsebojno dogovorjenih pravil, da se doma govori o domačih in družinskih zadevah, v službi pa o podjetniški problematiki.

 

Ali tudi sami poznate kak tak primer? Morebiti ste sami žrtev mešanja privatnega in službenega znotraj družinske firme? Če vam takšno mešanje jemlje moč in energijo, se usedite in se z zakoncem dogovorite o novih pravilih, vztrajajte na tem, da se doma menita o partnerskih, intimnih in družinskih zadevah, v službi pa o poslovni problematiki. Tako bosta oba poslovno uspešna, obenem pa tudi zadovoljna na osebnem in družinskem področju. Splača se.

 

Melita Kuhar  univerzitetna diplomirana socialna pedagoginja → Svetovalnica

Foto: Pixabay.com

 

 
Spread the love