Dobrila Pazlar: Pravi uspeh se začne z zaupanjem vase

 

Dobrila Pazlar je podjetnica, računovodkinja, poslovna mentorica, coachinja ter učiteljica joge in reikija, ki v svojem delu povezuje svet številk, podjetništva in osebne rasti. Že dvajset let vodi podjetje Omibis, ob tem pa raziskuje človekov notranji svet, pomen zaupanja in zavestnega življenja. Verjame, da se pravi uspeh ne meri le v številkah, temveč tudi v odnosih, notranjem zadovoljstvu in zaupanju vase.

V pogovoru sva se dotaknili njene osebne in podjetniške poti, povezovanja poslovnega in duhovnega sveta, pomena zaupanja ter prihajajočega Summita 2026, katerega osrednja tema je »Zaupanje, temelj prihodnosti«.

Dobrila, za začetek malo bolj osebno, kako bi se opisala nekomu, ki te še ne pozna?

Sem Dobrila, ženska, ki jo zanima življenje in ki ima rada ljudi. Veliko mi pomeni svoboda, pa tudi odgovornost za to, kako živim in kaj s svojim delom prinašam drugim. Rada raziskujem, se učim in povezujem stvari, ki se na prvi pogled mogoče ne zdijo povezane.

Ljudje me poznajo skozi različne vloge, ampak sama se ne doživljam tako razdeljeno. Računovodstvo, coaching in joga so deli mojega življenja. V vseh me zanima človek. In tudi sama sem še vedno na poti, z vprašanji, dvomi in stvarmi, ki se jih učim.

Danes te poznamo kot podjetnico, računovodkinjo, poslovno mentorico, motivatorko, coachinjo ter učiteljico joge in reikija. Si si na začetku svoje poti sploh predstavljala, da bo tvoje delo nekoč tako raznoliko?

Ne, tako raznolike poti si verjetno ne bi mogla vnaprej narisati. Danes pa mi je ta povezanost zelo naravna. Pri računovodstvu delam s podjetniki in njihovimi odločitvami. Pri coachingu se lahko ustaviva pri tem, kaj je za neko odločitvijo, kaj človeka žene ali ustavlja.

Zanimanje za jogo in notranji svet je temu dodalo še drugo razumevanje sebe. Ne čutim, da moram izbrati samo eno od teh področij. Vsako mi daje nekaj, kar lahko prinesem tudi v druga. Pri tem pa je pomembno, da vem, kaj človek v nekem trenutku od mene potrebuje.

Podjetje Omibis vodiš že skoraj dve desetletji. Kako se je začela tvoja podjetniška zgodba in kaj te je takrat gnalo naprej tudi v težjih trenutkih?

Moja podjetniška zgodba je povezana z računovodstvom, financami in sodelovanjem s podjetniki. Omibis je letos star dvajset let in ko pogledam to obdobje, vidim, koliko odgovornosti prinese vodenje podjetja. Za številkami so ljudje, njihove odločitve in pogosto tudi njihove skrbi.

V težjih trenutkih se mi zdi pomembno vedeti, zakaj nekaj delaš in komu tvoje delo koristi. Odgovornost do strank in ekipe daje razlog, da poiščeš rešitev tudi takrat, ko ni preprosto. Danes na vztrajnost gledam tudi tako, da znaš prositi za pomoč in spremeniti pristop, ko vidiš, da nekaj ne deluje.

Računovodstvo marsikdo vidi predvsem kot številke, davke in obrazce, ti pa poudarjaš tudi odnos, zaupanje in človeka. Kaj si se skozi leta sodelovanja s podjetniki naučila o tem, kaj pravzaprav pomeni zdravo in uspešno poslovanje?

Zdravo poslovanje zame pomeni, da podjetnik razume svoje številke in lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve. Da ve, koliko zasluži, kakšne obveznosti ima in ali si načrtovano rast lahko privošči. Že tukaj je zelo pomembno zaupanje, ker mora biti pripravljen odkrito povedati tudi tisto, kar mu ni uspelo.

Ob tem gledam še človeka. Če podjetje raste, lastnik pa je ves čas izčrpan in ima občutek, da brez njega nič ne deluje, se je vredno ustaviti. Uspešno poslovanje mora dolgoročno omogočati tudi življenje. Dobri odnosi in jasni dogovori imajo pri tem zelo konkretno vlogo.

Poleg računovodstva in poslovnega sveta veliko raziskuješ tudi človeka, njegov notranji svet in osebno srečo. Kaj te je pripeljalo na to pot in kako se je skozi leta spreminjal tudi tvoj pogled na srečo?

Pri raziskovanju človeka me zanima predvsem, kako živimo s seboj. Kaj potrebujemo, zakaj se na določene stvari odzovemo tako močno in koliko svojih odločitev sprejemamo zato, ker si jih želimo, koliko pa zaradi pričakovanj drugih.

Danes srečo razumem kot nekaj precej vsakdanjega. Da sem lahko iskrena do sebe, da imam odnose, v katerih se dobro počutim, in da znam opaziti tudi lep trenutek sredi običajnega dneva. Seveda imam želje in cilje. Ampak nočem, da bi bilo dobro počutje vedno vezano na naslednji dosežek. Veliko mi pomeni, da si dovolim biti dobro tudi zdaj, ko še ni vse urejeno.

Na svoji poti si postala tudi učiteljica joge in reikija ter začela raziskovati naravno zdravljenje in višje dimenzije bivanja. Kaj ti je vse to pokazalo o tebi sami?

Pri jogi in energijskem delu mi je blizu pozornost do telesa in do tega, kaj se dogaja v meni. V poslovnem svetu smo velikokrat zelo v glavi. Razmišljamo, načrtujemo, iščemo rešitve. Meni veliko pomeni tudi to, da se ustavim, začutim dih in opazim, kako sem v resnici.

To raziskovanje doživljam kot osebno izkušnjo. Pomaga mi razmišljati o tem, kako ravnam s seboj in koliko si dovolim poslušati svoje potrebe. Obenem me uči ponižnosti. Vsak človek ima svojo pot in svoj način doživljanja. Pri delu z ljudmi želim to spoštovati in jim pustiti prostor za lastno izkušnjo.

Kako danes povezuješ zelo racionalen svet številk in financ z veliko bolj intuitivnim, energijskim in notranjim svetom človeka?

Zame se oba svetova srečata pri človeku, ki sprejema odločitev. Številke mi povedo, kaj se v podjetju dogaja in kaj je izvedljivo. Ob njih pa se lahko vprašam tudi, zakaj si nekaj želim, česa me je strah in ali je neka odločitev skladna z mojimi vrednotami.

Pri financah potrebujemo dejstva, strokovnost in jasne izračune. Intuicija mi lahko pomaga opaziti vprašanje, ki ga je vredno raziskati, potem pa ga preverim. Če imam neprijeten občutek ob nekem sodelovanju, pogledam tudi dogovore, komunikacijo in številke. Tako si ustvarim bolj celotno sliko in lažje prevzamem odgovornost za odločitev.

Skozi tvoje delo in razmišljanje nas spremlja tudi filozofija »Do it patiently«. Kako se je ta filozofija rodila in kaj pravzaprav pomeni v vsakdanjem življenju?

»Do it patiently« zame pomeni delati zavestno, premišljeno in s potrpežljivostjo. Ko hitimo, lahko marsikaj spregledamo, tudi sebe in ljudi ob nas. Zanimivo je, da je ime povezano tudi z začetnicami mojega imena, Dobrila Pazlar. Zato mi je še posebej blizu.

V vsakdanjem življenju to pomeni, da si pred pomembno odločitvijo vzamem čas. Da poslušam sogovornika do konca in da od sebe ne zahtevam, da moram vse znati takoj. Potrpežljivost razumem kot pripravljenost narediti korak in mu dati čas, da obrodi. Tudi mene to geslo opominja, saj ga je lažje izreči kot vsak dan živeti.

Veliko govoriš o zavestnem podjetništvu. Kaj ta izraz pomeni tebi čisto po domače?

Čisto po domače pomeni, da veš, kaj delaš in kakšen vpliv ima tvoje delo na druge. Kako ravnaš z zaposlenimi, kako se pogovarjaš s stranko, kako se odzoveš, ko gre kaj narobe. Zavestno podjetništvo se vidi v teh vsakdanjih odločitvah.

Podjetje mora zaslužiti in imeti zdrave temelje. Ob tem pa se mi zdi pomembno, da se vprašamo, kako ta rezultat ustvarjamo. Ali so naši dogovori pošteni? Ali ljudem dajemo prostor, da prevzamejo odgovornost? Ali znamo priznati napako? Zame se zavestno podjetništvo začne pri tem, da pogledam tudi svoj način vodenja in sem pripravljena kaj spremeniti.

Ena od vrednot, ki jo pri svojem delu močno poudarjaš, je zaupanje. Zakaj je zaupanje tako pomembno, tako v poslu kot tudi v življenju in odnosih?

Zaupanje nam omogoča, da sodelujemo in da si upamo biti iskreni. Če moram vse preveriti sama in imeti vsak korak pod nadzorom, je to naporno zame, drugi pa težko prevzamejo odgovornost. Ko zaupam, jim dam prostor, da pokažejo, kaj znajo.

Seveda zaupanje potrebuje jasne dogovore in dejanja, ki jim sledijo. Zame se gradi skozi čas. Pomembno je tudi zaupanje vase, da lahko sprejmem odločitev, se ob napaki kaj naučim in po potrebi postavim mejo. V odnosu, kjer je zaupanje, lažje povem, da nečesa ne vem ali da potrebujem pomoč. To se mi zdi zelo dragoceno.

Kaj pa takrat, ko je bilo naše zaupanje že večkrat porušeno v poslu, odnosih ali življenju? Se ga lahko ponovno naučimo?

Verjamem, da lahko, vendar vsak v svojem času. Ko je bilo zaupanje porušeno, si ne moremo preprosto ukazati, naj spet zaupamo. Pomembno je priznati, kaj se je zgodilo, in si dovoliti previdnost.

Začetek je lahko majhen. Postavimo jasen dogovor in opazujemo, ali ga drugi spoštuje. Povemo, kaj potrebujemo, in pogledamo, kako se odzove. Ob tem gradimo tudi zaupanje vase, da bomo opazili, če nam nekaj ne ustreza, in se odzvali. Ponovno zaupati ne pomeni nujno vrniti se v isti odnos. Lahko pomeni, da po slabi izkušnji počasi odpremo prostor za nove ljudi in drugačno sodelovanje.

Oktobra pripravljaš Summit 2026: Zavestno podjetništvo, katerega osrednja tema je »Zaupanje, temelj prihodnosti«. Od kod ideja za takšen dogodek?

Ideja je povezana z mojo željo, da združim poslovna znanja in delo s človekom. Skozi Omibis sem blizu podjetnikom, skozi coaching pa me zanima tudi, kaj doživljajo ob odgovornostih, ki jih nosijo. Želim si prostora, kjer se lahko pogovarjamo o obojem in se učimo iz resničnih izkušenj drugih.

Lani smo govorili o naši prihodnosti in odgovornosti. Letos smo za osrednjo temo izbrali zaupanje. Drugi Summit zavestnega podjetništva bo 19. oktobra na Šobcu. Pomembno mi je, da se udeleženci lahko prepoznajo v zgodbah govorcev in ob njih razmislijo o svojem življenju ter načinu vodenja.

Zakaj se ti zdi, da je prav zdaj pravi čas, da v poslovnem svetu več govorimo o zaupanju, sodelovanju in človečnosti?

Ker se ob spremembah in negotovosti hitro pojavi želja, da bi imeli vse še bolj pod nadzorom. Podjetniki nosimo veliko odgovornosti, vendar ne moremo vsega narediti sami. Potrebujemo ljudi, s katerimi se lahko odkrito pogovorimo in na katere se lahko zanesemo.

Zaupanje se pokaže tudi takrat, ko nekdo pravočasno pove za težavo, namesto da jo skriva. Ali ko zaposleni predlaga drugačen pristop, ker ve, da ga bomo poslušali. Takšni odnosi pomagajo podjetju pri čisto konkretnih izzivih. Zato se mi zdi pomembno, da o človečnosti govorimo skupaj z rezultati in da jo prenesemo v vsakodnevno delo.

Na Summitu boste zaupanje pogledali z različnih strani, od zaupanja vase do odnosov, vodenja, tehnologije in skupnosti. Kateri vidik zaupanja je tebi osebno najbližje?

Najbližje mi je zaupanje vase. Predvsem v trenutkih, ko nimam vseh odgovorov in ko se moram vseeno odločiti. Da znam prisluhniti sebi, preveriti dejstva in si dovoliti, da se tudi zmotim.

S tem je povezano zaupanje v življenje. Nekatere stvari lahko načrtujemo, vsega pa ne moremo vnaprej vedeti. Meni veliko pomeni vprašanje, kaj lahko naredim danes, s tem, kar vem in imam. Ko zaupam sebi, lažje tudi drugim pustim njihov prostor. Ne potrebujem vedno njihove potrditve, hkrati pa lažje sprejmem pomoč. To je vidik zaupanja, ki ga želim raziskovati tudi skozi Summit.

Summit boš zaključila z izkustveno delavnico »Izberi zaupanje«. Kaj bi rada, da ljudje po tem dnevu odnesejo s seboj tudi v svoje vsakdanje življenje?

Želim si, da vsak odnese en svoj uvid in en konkreten korak. Lahko je to pogovor, ki ga že dolgo odlaga, naloga, ki jo bo predal sodelavcu, ali odločitev, pri kateri bo bolj prisluhnil sebi.

Na delavnici bomo povezali misli govorcev z lastnimi izkušnjami in si pomagali s krogom zaupanja. Pogledali bomo, kje že zaupamo in kaj nas drugje ustavlja. Nato se bomo vprašali, kaj to pomeni za nas in kaj bomo s tem naredili. Rada bi, da udeleženec domov odide z jasno mislijo, kje želi začeti. Že majhna sprememba je lahko dober začetek.

Za konec me zanima, kaj te v tem obdobju življenja še vedno najbolj zanima, raziskuješ ali se tega šele učiš?

Še vedno me najbolj zanima človek. Kako razmišlja, kako se odziva in kaj mu pomaga, da si dovoli živeti bolj po svoje. Raziskujem tudi, kako povezovati poslovno odgovornost z notranjim mirom. To vprašanje je zelo živo tudi zame.

V tem obdobju se učim potrpežljivosti, tudi do sebe. Da ni treba vsake ideje takoj uresničiti in da lahko pustim prostor še za nekaj novega. Veliko mi pomeni, da svoja znanja vse bolj povezujem in z njimi podpiram ljudi. Ob tem si želim ohraniti radovednost. Lepo mi je vedeti, da se pri petdesetih še vedno lahko česa lotim prvič.

Kontakt
Dobrila Pazlar
051 609 745
dobrilapazlar@gmail.com
www.dobrilapazlar.com
www.omibis.si
Summit 2026 – program in prijave

Dobrila, iskrena hvala za prijeten in navdihujoč pogovor, za tvojo odprtost ter za vse misli in izkušnje, ki si jih delila z nami. Želim ti še veliko uspešnih korakov na tvoji osebni in podjetniški poti ter čudovit Summit 2026, poln povezovanja, novih spoznanj in zaupanja. 

Maja B.♥

Pregled zasebnosti

Na naši spletni strani uporabljamo piškotke, da lahko zagotovimo dobro uporabniško izkušnjo. Informacije o piškotkih se shranjujejo v vašem brskalniku, uporabljamo pa jih zato, da ugotovimo katere vsebine spletne strani so za vas najbolj zanimive in uporabne.

Vse nastavitve piškotkov lahko sami spreminjate.